Консалтинговое бюро Борисюка Ю.А.

Технологии эффективного управления организацией

Консалтинговое бюро Борисюка Ю.А.

Навигация

Система управления

Публикации

Выбранные места из полемики об инновационном пути развития России 

 

Послание Президента  Д. Медведева Федеральному собранию РФ

Статья Президента РФ Д. Медведева "Россия, вперед"

"Эпохальная речь Д. Медведева: разрыв с реальностью"

"Временщики и стрелочники"

 

Еще раз о сути стратегического управления фирмой

 

Борисюк Ю.А.

консультант по управлению

www.borisyuk.ru

 

В настоящей заметке предпринята очередная попытка изложить суть различия задач стратегического и оперативного управления фирмой. В действительности существует масса публикаций – статей и монографий, в которых в той или иной степени подробности излагаются вопросы стратегического управления: анализа, планирования, управления изменениями. Восемь из каждого десятка консультантов позиционируют себя в качестве специалистов по стратегическому управлению. По задачам стратегического управления защищаются дипломные работы в десятках народившихся как грибы после дождя учебных заведениях, присуждаются степени МВА. Стало уже неприличным для управленца ... 

Подробнее ...

 

Опыт организации управления производственно-строительной корпорацией 

 

Борисюк Ю.А.

консультант по управлению

www.borisyuk.ru

 

Содержанием статьи является опыт анализа и организации управления, полученный при выполнении работ по повышению эффективности функционирования группы предприятий «Производственно-строительная корпорация» - ПСК. Анализ выполнялся как составная часть проекта по реорганизации управления компанией и имел цель сформулировать принципиальные условия и ограничения, которые должны быть учтены при определении конфигурации системы управления, как группой предприятий, так и для отдельного предприятия, а также при обосновании комплекса управленческих задач и процессов. Материал представлен в виде отдельных констатаций, отправных методических положений и разработанных рекомендаций, представленных Заказчику и нашедших успешную реализацию при выполнении проекта.

Подробнее ...

 

 

Модель процессов планирования программы проектов

 

Борисюк Ю.А.

консультант по управлению

Маюнова Н.В.

консультант по управлению

www. borisyuk.ru

 

Для создания образцов новой технической продукции, особенно связанной с применением передовых наукоемких технологий, образуются кооперации организаций, общее количество участников в которых может составлять многие десятки. В кооперации могут входить научно-исследовательские институты, проектно-конструкторские и испытательные организации, опытные производственные предприятия, а также  поставщики комплектующих изделий и материалов.

Работы, выполняемые такими кооперациями, представляют собой совокупность отдельных проектов, согласованных по целям, задачам, срокам и ресурсам и объединенных в программу, для руководства которой создается орган управления – Офис управления программой.

Подробнее ...

 

 

 

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Курс "Теория и практика эффективного управления деятельностью"

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Типовые программы дистанционного обучения

Персональный советник

Коммерческое предложение для компаний