Консалтинговое бюро Борисюка Ю.А.

Технологии эффективного управления организацией

Консалтинговое бюро Борисюка Ю.А.

Навигация

Система управления

Процессное проектирование в формате "как надо"

 

Процессное проектирование деятельности организации в формате "как надо"

 

Цель процессного проектирования организации - создать рабочие "чертежи", читая которые ее сотрудники будут одинаково правильно понимать свои цели, задачи, а также правила и алгоритмы поведения при взаимодействии друг с другом, с клиентами и поставщиками, а руководители всех степеней - адекватно оценивать эффективность работы подчиненных.

Сегодня мало уже у кого вызывает сомнение корректность утверждения: путь к эффективному бизнесу лежит через правильно выстроенные, гибкие и адаптируемые бизнес-процессы, их информационную насыщенность и согласованные правила реализации.

Процессное проектирование исходит из необходимости строить организацию "сверху вниз", от стратегических установок, и предполагает:

  • декомпозицию целей и задач;
  • разработку иерархии критериев и показателей эффективности;
  • разработку функциональной (процессной) структуры организации и ее декомпозицию до уровня операций.

Сопоставление процессных моделей форматов "как есть" и "как надо" является основой для планирования проекта  целенаправленных и скоординированных изменений, цель которого - повышение конкурентоспособности организации.

 

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Курс "Теория и практика эффективного управления деятельностью"

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Типовые программы дистанционного обучения

Персональный советник

Коммерческое предложение для компаний