Консалтинговое бюро Борисюка Ю.А.

Технологии эффективного управления организацией

Консалтинговое бюро Борисюка Ю.А.

Навигация

Система управления

Руководитель КБ Борисюка Ю.А.

 

Руководитель КБ Борисюка Ю.А.

 

 

borisyuk_yu.a..jpg

Борисюк Юрий Александрович

Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах. Доктор технических наук. Автор более 150 научных трудов и изобретений. Участник и руководитель более 70 крупномасштабных проектов, в том числе и международных. 

С 1964 по 1996 гг. служил в Вооруженных Силах на инженерных, командных и научных должностях, где занимался исследованиями и разработками в интересах обороноспособности страны. За время службы приобрел профессиональные компетенции руководителя и специалиста в области современных методов и инструментов эффективного управления.

С 1996 г. работал Главным научным сотрудником Российской Академии наук; заместителем директора НИИ Гознака по научной работе; заместителем директора НТЦ перспективных технологий по науке; генеральным директором АО "АСКОР; советником по стратегическому планированию ЗАО "РАССТАЛ"; советником по стратегическому планированию ООО "Ринко-Альянс"; заместителем директора Дирекции НПК "Иркут" по управлению.

В настоящее время – руководитель "Консалтингового бюро Борисюка Ю.А". Накопленные знания и  личный опыт практической работы управленца-профессионала использует для консалтинговой поддержки проектов развития компаний реального сектора экономики, оказывает помощь руководителям организаций в освоении и внедрении современных управленческих технологий регулярного менеджмента.

Область специализации в консалтинге - Теория и практика управления организационными и организационно-техническими системами, включая:

  • управление компанией (консалтинговая поддержка топ-менеджмента организации, персональное консультирование и обучение);
  • стратегическое управление (стратегический анализ, обоснование основных направлений развития, стратегическое планирование, управление реализацией стратегии);
  • системный анализ проблемных ситуаций, обоснование управленческих решений в условиях риска и неопределенности;
  • оценка эффективности и оптимизация систем управления для организаций и предприятий;
  • разработка и внедрение процессно-ориентированных систем управления;
  • разработка и внедрение систем проектного управления;
  • управление организационным развитием - оптимизация бизнес-моделей, организационных структур, бизнес-процессов, разработка документарного обеспечения функционирования компании;
  • управление инновационной деятельностью предприятий (разработка и внедрение инновационных технических и технико-технологических решений).

Дополнительную информацию о профессиональной деятельности Борисюка Ю.А. можно найти в книге "Атомное оружие России. Биографическая энциклопедия". Издательский дом "Столичная энциклопедия". 2012.

 

 

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Курс "Теория и практика эффективного управления деятельностью"

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Типовые программы дистанционного обучения

Персональный советник

Коммерческое предложение для компаний