Консалтинговое бюро Борисюка Ю.А.

Технологии эффективного управления организацией

Консалтинговое бюро Борисюка Ю.А.

Навигация

Система управления

Военные методы управления деятельностью

 

Военные методы управления деятельностью компании в условиях кризиса

 

Borodinskoe_sragenie.jpg

Данное направление консалтинга имеет целью подготовить руководство к эффективному применению военных методов управления деятельностью компании с целью повысить устойчивость её функционирования в условиях кризиса. Внедрение в практику работы руководителя военных методов является одной из самых действенных антикризисных мер, поскольку обеспечивает переход компании к такой бизнес-модели, которая гарантирует включение адаптационных механизмов к флуктуациям внешней среды и минимизирует риски банкротства.

Наше Бюро осуществляет консалтинговую поддержку освоения военных методов управления как на уровне сопровождения соответствующего проекта организационного развития, выполняемого компанией собственными силами, в форме сопутствующего обучения вовлеченных в него специалистов, так и в различных форматах корпоративного обучения сотрудников компании - лекция, семинар, мастер-класс, деловая игра, стратегическая сессия - в порядке подготовки к такому проекту.  

Для каждой формы обучения по согласованию с Заказчиком с учетом специфики бизнеса и организации деятельности компании мы выбираем наиболее подходящий перечень вопросов и соответствующий учебный материал.

Например, в качестве первоначального ознакомления с особенностями, основными понятиями и принципами военных методов управления деятельностью может быть рекомендовано занятие в виде лекции, в которой рассматриваются рекомендации по применению методов работы командиров и штабов при управлении войсками в военное время для организации управления деятельностью компании в условиях кризиса. Детально, на уровне ответов на вопросы "что и как делать", раскрывается содержание процедур, реализующих основные управленческие функции: анализ ситуации; сценарное планирование; выбор целей; подготовка и принятие управленческих решений; постановка задач и планирование ресурсов; контроль и координация исполнения принятых решений. Показывается, как использование практики "военных методов" в управлении структурирует задачи подразделений, подчиняя их достижению единой цели, мобилизует имеющиеся в распоряжении компании силы и средства и организует их эффективную деятельность. Затрагиваются вопросы реконструкции бизнес-процессов компании и оптимизации ее организационной структуры в интересах обеспечения необходимой устойчивости к воздействиям неблагоприятных факторов при высокой турбулентности и неопределенности внешней среды.

 Базовый (допускающий корректировки и дополнения) план лекции

   Введение в тему. Краткая характеристика содержания лекции

1. Функции и принципы управления войсками. Переносим на свою систему менеджмента

2. Кризис в компании: причины и симптомы

3. Экспресс-оценка состояния системы управления. Оцениваем свои риски

4. Как адаптировать компанию к внешней среде

5. Порядок работы руководителя при управлении повседневной деятельностью

   5.1. Целеполагание

         5.1.1. Цель как решение проблемы

         5.1.2. Анализ ситуации

         5.1.3. Прозрение в будущее

   5.2. Подготовка и принятие управленческих решений

          5.3. Планирование операции. Постановка задач и планирование ресурсов

          5.4. Контроль и координация исполнения принятых решений

   5.5. Порядок работы менеджера по управлению структурным подразделением компании

6. Как управлять структурными подразделениями с необходимой устойчивостью к неблагоприятным воздействиям

7. Временные нормативы при подготовке управленческого решения. Как их установить и соблюдать

   7.1. Бенчмаркинг

   7.2. Деловые игры

   7.3. Имитационные модели

   Заключение. Ответы на вопросы                        

Продолжительность лекции               4 академических часа

Для прослушивания лекции вам необходимо подать заявку.

Текстовый вариант лекции, соответствующий приведенному плану, можно скачать по этой ссылке.

 

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Курс "Теория и практика эффективного управления деятельностью"

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Типовые программы дистанционного обучения

Персональный советник

Коммерческое предложение для компаний