Студия управленческого консалтинга "Технологии эффективного управления организацией"

Технологии эффективного управления организацией

Студия управленческого консалтинга

Навигация

Система управления

Направления работы Студии

 

Направления работы Студии

 

Студии управленческого консалтинга оказывает свою поддержку компаниям Заказчика в рамках выполнения для них инжиниринговых проектов по следующим актуальным направлениям:

Организационное развитие

разработка стратегии и стратегическое планирование развития компании

разработка сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей результативности (KPI)

моделирование, анализ и оптимизация процессов управления деятельностью,  реинжиниринг систем управления

организационное проектирование, оптимизация функциональной и организационной структур

разработка документарного обеспечения системы управления компании (политики, положения об отдельных видах деятельности, положения об организационной структуре и подразделениях, регламенты бизнес-процессов, должностные инструкции, внутрифирменные стандарты)

постановка в компании Заказчика системы проектного управления

консалтинговая поддержка системы управления персоналом

 

Управления инновациями

постановка в компании Заказчика системы управления инновациями

разработка технических заданий на создание инновационных продуктов

формирование кооперации организаций для разработки инновационного продукта

консалтинговое сопровождение управления инновационными проектами

информационно-аналитическое обеспечение инновационных технических и технологических разработок, подготовка экспертных заключений

контроль и верификацию опытно-конструкторских и внедренческих проектов, выполняемых в интересах Заказчика сторонними подрядными организациями

 

Методическая подготовка

дистанционное обучение клиентов Студии методам и способам решения задач организационного проектирования и развития

обучение руководства компании Заказчика технологиям эффективного управления 

консультирование руководителя организации в режиме "Персональный советник"

 

Аутсорсинг

абонементное обслуживание компаний по практическим задачам организации управления и организационного развития

проведение аудита системы управления компании и оценка ее эффективности

консалтинговое сопровождение изменений в компании Заказчика в ходе реализации разработанной стратегии

 

Подготовка аналитических материалов и информационных обзоров

 New! Студия управленческого консалтинга по заявке Заказчика готовит информационные и аналитические обзоры по проблемам совершенствования управления организацией, включая темы:

разработка стратегии, стратегическое планирование, управление реализацией стратегии;сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard -BSC), ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators - KPI);

управление проектами в организации;

процессное управление, выделение и описание (моделирование) бизнес-процессов;

разработка и оптимизация организационной структуры компании.

 

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Персональный советник