Студия управленческого консалтинга "Технологии эффективного управления организацией"

Технологии эффективного управления организацией

Студия управленческого консалтинга

Навигация

Система управления

Экспертиза системы управления деятельностью

 

Экспертиза системы управления деятельностью

 

Работа по совершенствованию системы управления компании начинается с выявления проблем в ее деятельности, определения причин падения эффективности, обоснования основных направлений в улучшении менеджмента и разработки программы основных мероприятий по наращиванию качества управления до необходимого уровня. Перечисленные действия выполняются при проведении экспертизы системы управления компании.

В ходе экспертизы обследованию подвергаются все контуры управления деятельностью компании, в том числе:

  • организация стратегического управления по всем его компонентам (планирование -  программирование – бюджетирование, управление реализацией стратегических планов);
  • состояние менеджмента компании (функциональная модель управления деятельностью; организационная структура; бизнес-процессы и качество управление ими);
  • система подготовки управленческих решений руководства компании и организация работы по их выполнению;
  • организация (качество) выполнения проектов развития компании (система управления проектами);  
  • организация и качество (оценка эффективности) функционирования поддерживающих основную деятельность компании структур;
  • организация работы с персоналом (система мотивации и подготовки специалистов).

По результатам выполненной экспертизы руководству компании предоставляется отчет, содержащий:

  • аналитическую записку с материалами и обоснованными выводами проведенного экспресс-обследования;
  • программу действий и/или план первоочередных мероприятий по повышению эффективности менеджмента компании;
  • проект Технического задания на выполнение работ по дальнейшему развитию системы управления деятельностью компании.

Экспертиза выполняется высококвалифицированными специалистами, имеющими большой личный практический опыт в организации управления компаниями в различных областях реальной экономики.

 

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Персональный советник