Консалтинговое бюро Борисюка Ю.А.

Технологии эффективного управления организацией

Консалтинговое бюро Борисюка Ю.А.

Навигация

Система управления

Военные методы в управлении. Лекция в SRC

 

Военные методы управления деятельностью компании в условиях кризиса

(лекция прочитана в Бизнес-школе SRC 09 июня 2015 г.)

 

 

Борисюк Ю.А.
доктор технических наук

Уважаемые коллеги!

Наша лекция называется "Военные методы управления деятельностью компании в условиях кризиса". Тема, прямо скажем, необычная, поскольку в нашей стране последние 25-30 лет господствует известный пессимизм в отношении способностей военного сословия управлять даже себе подобными. Иначе как объяснить такой факт, что в 2008 г. на должность министра обороны был назначен менеджер по продаже мебели. Слава Богу, через несколько лет "мебельщика" сняли, но за время своего "руководства военным строительством" он успел нанести колоссальный урон во всех сферах жизни и деятельности Армии и Флота. Это и развал системы подготовки офицерских кадров (закрытие многих высших военных учебных заведений), и масштабное воровство (кипучая деятельность созданного Сердюковым А.Э. "бабьего батальона" по проведению мошеннических операций с имуществом и недвижимостью военного ведомства), и закупка малопригодной иностранной военной техники, не соответствующей целям и требованиям боевого применения, (например, заказ на строительство во Франции вертолетоносцев "Мистраль"), и многое другое.

Однако в истории Вооруженных Сил России есть и другие страницы, поистине достойные гордости и уважения. Богатейший и уникальный по своим масштабам опыт применения вооруженных сил в военных конфликтах даёт нам все основания полагать, что методы управления, практикуемые в военной среде, могут оказаться вполне эффективными и востребованными цивильными предпринимателями именно в стрессовых ситуациях, которые у нас принято называть кризисами. Так на чем же основывается наша уверенность? На опыте. Прежде всего, на опыте, изучаемом военной наукой; на опыте многих предпринимателей из числа бывших военных; на знаниях и личном практическом опыте автора в решении управленческих задач.

Именно потому, что стиль и методы работы человека военного коренным образом отличают его от менеджера коммерческой фирмы, взращенного в тепличных условиях офиса, именно потому что военный человек воспринимает, оценивает ситуацию и действует в рамках совершенно иной парадигмы, которая позволяет в стрессовой обстановке принимать максимально адекватные управленческие решения и волевым посылом добиваться их выполнения, многие крупные компании стали чаще приглашать на руководящие должности бывших военных, а именно - бывших командиров. В западном менеджменте сформировалась даже такая его разновидность, как "бизнес-Combat", которая заимствует и переносит технологию и инструментарий военного управления в сферу коммерческой деятельности. Это тоже причина, по которой мы обращаем свои взоры к опыту военного управления, т.е. к такой сфере человеческой деятельности, от участия в которой большинство менеджеров и бизнесменов современной России всеми силами старались "откосить".

Цель нашей лекции – показать, как организовал бы управление компанией человек военный. Какие аспекты управления являются для него наиважнейшими? Какими категориями мыслит военный специалист, организуя деятельность своих подчиненных? Что в военных методах управления есть такого, что существенно повышает устойчивость функционирования компании в сильно возмущенной внешней среде?

В лекции мы предполагаем рассмотреть следующие вопросы:

1. Функции и принципы управления войсками.

2. Кризис в компании: причины и симптомы.

3. Экспресс-оценка состояния системы управления.

4. Как адаптировать компанию к внешней среде?

5. Порядок работы руководителя:

  • анализ ситуации;
  • целеполагание;
  • подготовка и принятие управленческих решений;
  • постановка задач и планирование ресурсов;
  • контроль и координация исполнения принятых решений.

6. Как управлять структурными подразделениями с необходимой устойчивостью к неблагоприятным воздействиям?

7. Временные нормативы при подготовке управленческого решения. Как их установить и соблюдать?

.................................................

Лекцию по военным методам в управлении деятельностью компании можно скачать по этой ссылке.

Отдельные фрагменты видеозаписи лекции можно посмотреть здесь  

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Курс "Теория и практика эффективного управления деятельностью"

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Типовые программы дистанционного обучения

Персональный советник

Коммерческое предложение для компаний